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生产管理
合理化建议管理

 

 

   合理化建议包括所有以改进现行企业运行和管理体制,提高产品质量,简化工艺程序,节约材料和工作时间,提高生产安全、环境保护、劳动保护等为目的的具体建议。建议不仅仅只指出目前存在的问题与不足,而且还应提出相应的解决方案。

 

   系统可以解决


  员工向企业献计献策,想提出合理化的建议,但缺少这方面的平台系统;

  企业想通过从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励,来建立与之相适应的机构和制度进行管理;

  鼓励全体员工在工作中发现问题,提出建议,实施建议,让企业更加有活力和竞争力;

  所有建议可以公开,让所有人来关注,监督和参与,提高员工的积极性;


   建议池举例:



 

   建议申请举例:



 

   建议审批举例:



 

   报表举例:



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